728 x 90

Марат Фаттахов идет по головам за наживой

Владелец башкирской компании «ОЗНА», «бизнесмен» Марат Фаттахов уже давно безнаказанно ведет свои дела довольно сомнительными методами?

 

В 1998 г., на пике мрачного периода тотального уничтожения остатков российской промышленности, в Удмуртии собрались представители полуживых советских заводов, еще продолжавших выпуск едва ли не единственной востребованной продукции – нефтегазового оборудования. Повод для встречи был более чем серьезным: к этому времени заводчанам стало кристально ясно, что политика, которую проводят «чикагские мальчики» в правительстве страны, очень быстро приведет к полному уничтожению нашей машиностроительной отрасли.

 

 

Пока этого не произошло, промышленники решили объединить свои силы, чтобы вместе отстоять общие интересы. Топ-менеджеры таких монстров, как «Уралвагонзавод», северодвинского завода «Звездочка», «Челябинский тракторный завод», «Атоммаш» и многих других на этой встрече договорились создать Союз производителей нефтегазового оборудования, определили первоочередные задачи и – куда без этого? – выбрали руководство Союза , в те поры состоявшее из председателя и двух его сопредседателей. Одним из тех, кто занял место в президиуме новой ассоциации, стал предсовета директоров Октябрьского завода нефтеавтоматики (ОЗНА) Марат Фанильевич Фаттахов.

 

Если, дочитав до этого места, вы представили себе плотного дядечку в благородных сединах, крепкого хозяйственника советской закалки, начавшего трудовой путь простым буровиком на северных промыслах – вы здорово ошиблись. Марату Фанильевичу в то время не стукнуло и тридцати лет и, насколько можно понять, в руководство Союза он попал лишь благодаря уважению собравшихся к одному из старейших предприятий отрасли, которое он представлял, ОЗНА.

 

 

Более того, есть подозрение, что Фаттахов М.Ф. в те времена вообще не имел никакого понятия ни о добыче углеводородов, ни о том, какое оборудование для этого требуется. Если, конечно, не брать в расчет, что к исходу девяностых годов прошлого века он каким-то образом сумел захватить ведущее предприятие в этой отрасли. Но – как ему это удалось?

 

 Откровенно говоря, это вопрос вопросов. В девяностых Марат Фаттахов буквально выскакивает из ниоткуда. Мы прекрасно осведомлены о комсомольской юности Михаила Ходорковского, научной деятельности Бориса Березовского, да и вообще биографии многих состоятельных людей – не являются тайной. О Фаттахове М.Ф. же – ничего, за исключением того, что родился он в 1971 г., а в 1994 г. окончил Башкирский государственный университет, получив квалификацию экономиста. Ни об увлечениях, ни о достижениях, ни о карьере, ни о семье ничего неизвестно.

 

 

Даже на сайте принадлежащего ему предприятия председатель совета директоров не светится. Согласитесь, такая «скромность» наводит на некоторые размышления. Впрочем, насчет карьеры мы погорячились. Тут все же можно кое-что рассказать. В начале девяностых в Уфе появилось некое ООО «Башкирские инвестиции», как говорят, занявшееся спекуляциями с недвижимостью. В его соучредителях значились, помимо Марата Фаттахова (в те времена, судя по всему – еще студента!), некий Марат Марсович Ахметшин и депутат горсовета Артур Валерьевич Хазигалеев.

 

Одной из наиболее удачных «инвестиций» этой троицы стало приобретение контрольного пакета уфимской швейной фабрики «Мир». Как свидетельствует экс-директор «Мира» Галина Шенбергер, «инвесторы» просто уничтожили еще державшееся на плаву предприятие: оборудование распродали, сотрудники разбежались. А на месте швейной фабрики удалые компаньоны устроили торгово-развлекательный комплекс «Мир».

Вообще говоря, у троицы «инвесторов» были весьма разнообразные интересы. Помимо торговли и управления недвижимостью они интересовались телекомом (например, «Уфанет»), розничной торговлей, машиностроением (пресловутый ОЗНА), сферой жилищно-коммунальных услуг – ничем не брезговали. Вот только большинствоиз попавших в руки троицы предприятий в скором времени ожидало банкротство и ликвидация. Видимо, по этой причине в 1994 году «Башкирские инвестиции» перестали существовать, а вместо них возникло ООО «Трилистник Групп», в руководящем составе – все те же персонажи.

 

В Башкирии эта Группа, или, как ее называли в народе «Бригада», считалась «крупной» и финансово успешной. Но вот что интересно – отчего-то никто (из тех, кому положено, само собой) не задался вопросом: откуда у этих троих деньги, позволяющие им скупать фабрики и заводы, включая градообразующие предприятия, такие как ОЗНА? Вопрос не праздный, согласитесь. Более того, есть серьезные подозрения, что, действуя определенными «продвинутыми» методами убеждения, ребята умудрялись набрать на грош пятаков. К подобным грустным выводам приводит история набега, другого слова не подобрать, «Трилистника» на сферу ЖКХ Уфы. Как пишет одно из местных интернет-изданий, в 2015 г. эта история едва не вызвала социальный бунт в столице Башкирии. Заметим, буквально накануне проведения здесь саммитов ШОС и БРИКС.

Вкратце история такова: незадолго до описываемых событий аффилированные с «Трилистник Групп» управляющие компании умудрились взять контроль над коммунальным хозяйством нескольких районов Уфы. Как вы думаете, что произошло вслед за этим?

 

Правильно: количество дворников и сантехников в этих районах упало чуть не до нуля, а деньги жильцов, предназначенные для проведения ремонта и оплаты коммунальных услуг поставщикам воды, тепла и прочего – просто испарились. Вслед за деньгами испарились и трилистниковые фирмы-однодневки, объявив банкротство и оставив людям одни долги.

И вдруг, за считанные месяцы до начала международных саммитов уфимцы узнали, что лифтовое хозяйство города путем сложных юридических процедур оказалось в руках все того же ООО «Трилистник Групп»! Возмущение горожан было столь велико, что власти города немедленно отыграли свое решение назад. Правда, сделать это было не очень просто: как выяснилось, директор ООО «Башкирская лифтовая компания» (БЛК) успел передать активы предприятия в компанию Фаттахова М.Ф

Как пишет автор статьи, «возможно, что решения менеджменту БЛК «помогали» принимать крепкие ребята с короткими стрижками, которые якобы прямо возле офиса сажали их в джип и объясняли, почему препятствовать планам «Трилистник Групп» – бесперспективно. По данному факту написаны соответствующие заявления и им будет дана правовая оценка». Однако, похоже, что и нам удалось найти следы пропавших средств в офшорах, о чем речь пойдет ниже.

 

В общем-то, в Башкирии, говорят, что «Трилистник Групп» действовал на рынке весьма агрессивно, если не сказать – нахрапом, напролом двигаясь к намеченной цели. До тех пор, пока это было возможно. Мы, изучая найденные в интернете жалкие ошметки «зачищенной» информации о стиле работы Фаттахова М.Ф., не могли не заметить, что, чем крепче становились государство и общество, тем хуже себя чувствовал «Трилистник».

Где-то с 2014 г. доходы компании неуклонно падали, пока в 2017 г. не упали до нуля. А в 2019 г. компания была ликвидирована. Депутат Артур Хазигалеев дал деру с тонущего корабля задолго до этого события, второй же совладелец некогда «успешной инвестиционной компании», Марат Ахметшин, разместил в своем Фейсбуке стандартное объяснение: партнеры-де решили заняться каждый своим проектом. При этом Фаттахову М.Ф. почему-то достался самый сладкий актив «Трилистника» – Октябрьский завод нефтеавтоматики ОЗНА. И при этом он сохранил личные доли в других, еще не вылетевших в трубу, «проектах» «почившей в бозе» инвесткомпании.

 

Отчасти именно это обстоятельство позволяет предположить, что никто иной, как Фаттахов М.Ф. играл в «Трилистнике» первую скрипку, в то время как его компаньоны были, так сказать, «на подтанцовке». Отчасти же эту догадку подкрепляет стиль работы Фаттахова «в свободном плавании», полностью идентичный методам и приемам, которые использовал «Трилистник Групп» в целом.

Несмотря на то, что компания ОЗНА, которую друзья-«инвесторы» по привычке «оптимизировали», распилив на десяток мелких организаций (отдельно производство, отдельно продажи, отдельно менеджмент и т.д.), занимала крепкие позиции на доходном рынке оборудования для нефтегазодобычи, дела у нее с каждым годом шли все хуже и хуже. Очевидно, за пределами радиуса действия биты и утюга (вспоминаем полудетективную историю БЛК) «экономист» Марат Фаттахов оказался совершенно неэффективен.

 

Модельный ряд продукции предприятия не обновлялся с советских времен, излюбленная «эффективными менеджерами» оптимизация (то самое стремление купить на грош пятаков) тоже делала свое дело. Не помогло и соглашение о перепродаже оборудования известной трансконтинентальной компании Schlumberger (обладающей, впрочем, весьма неоднозначной репутацией).

 

Доходы, а с ними и прибыль ОЗНА катились под гору. Марат Фаттахов, судя по всему, попытался экономить на налогах. Дошло до того, что в октябре 2014 г. в офисе управляющей компании «ОЗНА» случилось маски-шоу. Налоговики Башкирии при силовой поддержке МВД провели выемку документов в рамках внеплановой налоговой проверки. Но сам Фаттахов М.Ф. тогда отделался легким испугом.

К тому же на пятки ОЗНА наступали молодые энергичные конкуренты, компании ЗАО «Аргоси» и ООО «Торговый дом Аргоси Технолоджис». Обладая собственными оригинальными разработками, построенным с нуля современным производством и внедрением цифровых технологий, они раз за разом выигрывали тендеры и отвоевали большую долю рынкау башкирской компании. Вместо того чтобы обновлять производство, осваивать новые виды продукции и снижать цены, Марат Фаттахов, как мы думаем, начал действовать привычными методами.

 

Тут, что называется, не было бы счастья, да несчастье помогло. Один из владельцев конкурента и генеральный директор Торгового дома «Аргоси Технолоджис», Николай Евстигнеев , оказался еще и земляком Марата Фаттахова и, видимо, между ними сложились дружеские отношения. Да и в ОЗНА в г. Октябрьск, по свидетельствам знающих людей, работала близкая родственница Евстигнеева Т.Я., что, похоже, способствовало налаживанию между Евстигнеевым и Фаттаховым неформальных , выходящие за рамки бизнеса, связей.

 

Видимо, вдвоем, земляки, родственники по духу и партнеры в новом деле, составили и начали методично осуществлять план по рейдерскому захвату и уничтожению компаний «Аргоси» изнутри и снаружи. И, как ни странно, у них все получается! При этом собственники «Аргоси» оказались настолько недальновидны, что воровали у собственных компаний (за что один из них, Андрей Калошин, был осужден на 2 года по ст. 199.2 УК РФ. Второй же, Николай Евстигнеев, позже по той же статье получил 3-х летний условный срок).

 

Судя по темпам, план по захвату и переводу бизнеса и основных сотрудников от конкурента Аргоси в ОЗНА был реализован, что называется, малой кровью и относительными малыми средствами, скорее всего, через банальный подкуп, как говорится, «за тридцать сребреников», одного из участников Торгового дома Аргоси Технолоджис генерального директора Н.Г.Евстигнеева.

 

Получается так, что с самого начала, путем махинаций с налогами, Николай Евстигнеев загнал возглавляемую им компанию, основного конкурента ОЗНА, в долги почти на два миллиарда рублей, после чего последовал иск со стороны ФНС о банкротстве ЗАО «Аргоси» и ООО «Торговый дом Аргоси Технолоджис». Вслед за этим, скорее всего, он сумел похитить и передать Фаттахову М.Ф. в ОЗНА ряд ключевых патентов, принадлежавших его бывшей компании – но никак не ему самому (!). В довершение всего, Фаттахов М.Ф. и Евстигнеев Н.Г., думаем мы, провели «разъяснительную работу» с рядом основных сотрудников «Аргоси», после чего около трех десятков топ-менеджеров и ведущих инженерно- технических специалистов перешли в структуры ОЗНА.

 

Но вернемся к наглому и беспрецедентному захвату «Аргоси», конкурента ОЗНА. Любой непредвзятый наблюдатель может предположить: коль скоро в банкротстве этой компании заинтересованы и приложили рукуЕвстигнеев и Фаттахов, выгоду же от созданных ими проблем открыто получает ОЗНА, то, в соответствии с действующими нормами законодательства, логично допустить, что эти люди и ОЗНА должны нести солидарную субсидиарную ответственность и возместить убытки, взыскиваемые с «Аргоси», для возврата недоплаченных налогов и иных платежей в бюджет. Закон это позволяет. Но, судя по всему, Фаттахову и Ко это невыгодно – поэтому вместо нормального правосудия уже который год происходит, как можно заметить, самый настоящий фарс.

 

Это, как говорится, «на голову не надевается» – представители ведомств, призванных защищать закон и справедливость, благодушно взирают на происходящее, будто так и нужно. Впрочем, эта странная слепота правоохранителей почему-то все время сопутствует деятельности не только Марата Фанильевича Фаттахова, но и и его нового партнера – Евстигнеева Н.Г. Как это может быть, спросите вы? Приличных объяснений мы не находим.

 

Судите сами, «сопливый мальчишка», студент провинциального университета, покупает контрольный пакет швейной фабрики, захватывает ведущий в своей отрасли машиностроительный завод – и никому даже в голову не приходит спросить, откуда у него такие деньги?

 

После скандала с ООО «Башкирская лифтовая компания» министерство ЖКХ России прямо обращается в прокуратуру с просьбой разобраться в ситуации – но Марат Фаттахов вновь выходит сухим из воды.

 

Уже после обыска с выемкой документов по подозрению в неуплате налогов в 2016 году владельцы «Трилистник Групп» всплывают в списках т.н. «Панамского досье» среди офшорных компаний. Но ни налоговая служба, ни та же прокуратура и не собираются выяснять, сколько российских рублей не дошло до бюджета, канув в оффшорных глубинах далеких от Башкортостана островов.

 

Однако, поскольку мы не ФНС, и не прокуратура, мы решили поинтересоваться в открытых источниках схемой увода средств, причитавшихся государству. И, потянув за торчащий из «Панамского досье» хвостик, мы, к собственному изумлению, вытащили огромного коррупционного кита.

 

Нашим глазам предстала огромная разветвленная схема фирм и фирмочек, аффилированных с Маратом Фаттаховым и его, как мы полагаем, «мурзилками» Маратом Ахметшиным и Артуром Хазигалеевым. Причем, эти юрлица Listerole Ltd., Jenrow Investment Ltd., Baltic Investment Trading зарегистрированы не только на БВО (Британских Виргинских Островах), но и, например, в Лондоне (вероятно, для солидности).

 

Среди них особенно выделяется некая Industrial Equipment & Services Ltd., судя по всему, долгие годы служившая основным каналом вывоза капитала из России и уменьшения налогооблагаемой базы для ОЗНА. Эту компанию ОЗНА использовала для оплаты поставляемых из за рубежа по импорту комплектующих, существенно завышая реальные цены от производителя, а дельту-разницу оставляли на зарубежных незадекларированных счетах Фаттахова М.Ф. Industrial Equipment & Services Ltd. была зарегистрирована в 2009 г., но после перехода Евстигнеева в ОЗНА в 2016-2019 годах прекратила свое существование, как это принято во многих бизнес-проектах Фаттахова: мавр сделал свое дело – мавр может удалиться. Вероятно, сейчас к списку совладельцев прибавилась и фамилия коммерческого директора ОЗНА Евстигнеева Н.Г.

 

Между прочим, по адресу регистрации Industrial Equipment & Services Ltd., значатся еще аж 768 организаций, в числе которых - внезапно! - активный участник плана по «мягкому рейдерскому захвату» бизнеса и компании «Аргоси», якобы международная коллекторская компания с интригующим названием «INTERPOL Center», привлеченная на опять же якобы на тендерной основе конкурсным управляющим «ТД Аргоси Технолоджис» г-ном Палиным Д.А. и ранее проявившим себя в бесчисленных попытках «обелить» владельца и генерального директора Евстигнеева Н.Г.. Вот такой сюрприз!

 

А пока скандально известная судья Арбитражного суда г. Москвы Елена Аркадьевнна Махалкина вкупе с краснодарским арбитражным управляющим Дмитрием Александровичем Палиным, и Николаем Геннадьевичем Евстигнеевым, а также с некоторыми служителями Фемиды и сотрудниками ФНС, похоже, лезут из кожи вон, принимая решения, выгодные для ОЗНА и ее собственника Марата Фанильевича Фаттахова и коммерческого директора Николая Геннадьевича Евстигнеева.

 

Вместо того, чтобы признать очевидное и сделать соответствующие закону и здравому смыслу выводы, они стремятся переложить вину за крах «Аргоси» не только на саму компанию, но и на совершенно посторонних людей, никоим образом, не относящимся к КДЛ, так называемым «контролирующим должника лицом»!

 

Складывается впечатление, что Палин Д.А. и Махалкина Е.А. намеренно не хотят смотреть в сторону перевода бизнеса (проектов и сотрудников) «Аргоси» в ОЗНА, несмотря на всю очевидность фактов. Они с какой-то маниакальной настойчивостью пытаются уйти от признания ОЗНА и ее руководителя собственника Фаттахова М.Ф. контролирующим должника лицом, несмотря на всю очевидность фактов, не собираются привлекать его и ОЗНА к субсидиарной ответственности по долгам ООО «Торговый Дом Аргоси Технолоджис».

 

А ведь у ОЗНА достаточно средств для погашения всех задолженностей «Аргоси», возникших в связи с действиями Фаттахова М.Ф., Евстигнеева Н.Г. и Палина Д.А.! Да и, в первую очередь, недавний «финансовый взлет» ОЗНА произошел за счет увеличения объемов и прибыли производства и продаж на основе проектной документации, клиентской базы и компетенций бывших ключевых сотрудников Аргоси!

 

Может, кому-то эпизод, который мы сейчас опишем, покажется мелочью и сущей безделицей, но мы считаем его достаточно важным в этой истории. Выступавшая основнымсвидетелем защиты Николая Евстигнеева и перешедшая с ним в ОЗНА бывший руководитель отдела Аргоси Кондратьева Елена Сергеевна как-то радикально поменяла вид деятельности после рождения, как говорят, совместного ребенка с Евстигнеевым и теперь занимается ювелирным бизнесом.

 

В общем-то дело житейское – Евстигнеев Н.Г. одновременно «бросает» и Аргоси, и жену с детьми и уходит работать в ОЗНА, а жить – к Кондратьевой Е.С. Если на «вырученные деньги» им с новой женой удалось организовать «маленький ювелирный заводик», то, может, лучше бы ему с бюджетом по налоговым задолженностям рассчитаться в соответствии с вменяемой «субсидиаркой»?

 

Воистину права русская поговорка: «укради грош – раздавят, как вошь, укради сто тысяч – не посмеют и высечь». Только вот дело в том, что, по крайней мере, в случае с рейдерским захватом «Аргоси» бригадой Фаттахова-Евстигнеева-Палина, речь идет о сотнях миллионов рублей, фактически украденных у всей страны, у нас с вами, осевших на заморских оффшорных счетах Марата Фаттахова. Так не пора ли начинать сечь как того, кто в этом виновен, так и тех, кто покрывал все годы эту группу ловких «экономистов» из Башкортостана?




Актуально

Теги